? ? ? ? 近日，茅臺集團發(fā)布新《品牌管理辦法》，并成立品牌管理委員會，內(nèi)強管理、外塑形象，以“壯士斷腕”之決心加強品牌管理。為貫徹落實新《品牌管理辦法》，強化提升員工品牌意識，白金迎賓酒運營團隊開展專項學習會，組織全體員工學習《品牌管理辦法》，全面把握精神實質(zhì)，并嚴格執(zhí)行集團公司的品牌宣傳申報、審批制度。

????????為保護集團主品牌價值不被稀釋，白金迎賓酒運營團隊表示計劃將堅決擁護集團新《品牌管理辦法》，做規(guī)范標兵，加強監(jiān)督檢查，督促全體員工熟練掌握制度規(guī)定，原原本本、逐條逐句學習，牢記各項紀律底線，自覺做守紀律、講規(guī)矩的模范。持續(xù)加大對虛假違規(guī)宣傳的排查力度，對貫徹落實不力、惡意規(guī)避制度規(guī)定的行為快查快處、嚴肅問責。

????????做品牌是企業(yè)最高的商業(yè)智慧，是把企業(yè)做大做強的必經(jīng)之路。隨著新《品牌管理辦法》的最新發(fā)布，白金迎賓酒運營團隊迎來集團品牌瘦身后釋放的紅利。品牌建設工作責任重大、任務艱巨，白金迎賓酒運營團隊表示將加強品牌培育，打造價值型白酒定位，跟隨集團的腳步“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，以品質(zhì)贏得市場、贏得消費者，做完成銷售任務標兵。